5 и 6 марта компания ОВорк приняла участие в Московском Международном Логистическом Форуме — одной из ключевых отраслевых площадок, посвящённых вопросам складской логистики, управления персоналом и развитию логистических операций.
В рамках сессии «Операционный персонал: как сократить затраты на найм, ФОТ и удержание» выступил наш директор по развитию — Михаил Хрущев.
В своем выступлении Михаил подробно разобрал главную боль отрасли — дефицит складского персонала и дефицит кадров в логистике в целом. Эксперт ответил на самый острый вопрос аудитории: как быстро найти персонал на склад, когда внутренние ресурсы HR-отделов исчерпаны, а бизнес требует непрерывности процессов.
Свои тезисы спикер подкрепил реальными кейсами ОВорк по работе с крупнейшими российскими ритейлерами:
Кейс 1: Открытие РЦ для крупной торговой сети
Задача: Обеспечить подсобными рабочими открытие нового распределительного центра в Иркутске «с нуля».
Сложность: Экстремальная срочность (всего 2 недели), дефицит рабочих рук в городе и тяжелые зимние условия.
Результат: Объект был открыт точно в срок без сдвигов графика. РЦ успешно функционирует более 3 лет, а наше сотрудничество перешло на постоянную основу.
Кейс 2: Федеральная продуктовая сеть
Задача: Экстренно закрыть потребность в погрузочно-разгрузочных работах на 5 удаленных РЦ.
Сложность: Жесткий кадровый голод в регионах (уровень безработицы всего 1,7%) и высокая конкуренция за соискателей.
Результат: Уже в первый месяц показатель закрытия заявок достиг 97%+ в сутки по каждому объекту. Клиент оптимизировал затраты на ФОТ, а ОВорк стал крупнейшим контрагентом сети по кол-ву часов в день.
Кейс 3: Сеть магазинов по продаже электроники и бытовой техники
Задача: В короткие сроки обеспечить складским персоналом 7 распределительных центров и 6 магазинов в небольших населенных пунктах.
Сложность: Пиковый сезон, дорогостоящий товар и потребность не просто в грузчиках, а в специалистах с опытом работы с ТСД и спецтехникой.
Результат: Заказчик успешно прошел пиковый сезон без дефицита исполнителей с закрытием заявок на уровне 97%+.
На данный момент, качественный аутсорсинг складского персонала — это не просто предоставление людей. Это комплексное управление линейным персоналом, которое включает в себя:
- грамотную оценку рынка труда и портрета кандидата;
- интеграцию IT-платформ для прозрачного взаимодействия с заказчиком;
- глубокую аналитику, результатом которой становится оптимизация ФОТ и расходов на подбор.
Сотрудничество с ОВорк — это минимизация рисков при массовом найме, 100% гарантия выхода смены и, как следствие, высокая производительность складского труда. Передавая складской персонал (и в целом весь линейный персонал) в управление экспертам, логистические компании получают гибкое управление штатом, способное адаптироваться под любые бизнес-задачи.
Хотите узнать, как сократить расходы на складской персонал в вашей компании?
Оставьте заявку на бесплатный расчет коммерческого предложения.
Оставьте заявку на бесплатный расчет коммерческого предложения.